Scroll to Content

EXPERTISE

Als externe Partner vereinen wir Expertise und Erfahrung, um Sie in jeder Phase Ihres Unternehmens zu unterstützen. Wir konnten zahlreiche Herausforderungen meistern und dabei EigentümerInnen, ManagerInnen und MitarbeiterInnen verstehen lernen und mit ihnen Lösungen erarbeiten. Diese Erfahrung wollen wir bündeln und mit Ihnen teilen.

ÜBER UNS

Unser Team vereint ein breites Spektrum an Expertise und Fachkenntnis gepaart mit einem diversen Background und ist Teil einer größeren Gruppe. Wir teilen gemeinsame Werte sowie Zukunftsvorstellungen und agieren lösungsfokussiert. Darin liegt unser USP. Wir setzen unsere Individualität als Team ein und generieren maximale Synergien für unsere Kunden.

Werner Laber

Managing Partner

  • w.laber@lppartners.eu

Marion Derinsu

Project Management

  • m.derinsu@lppartners.eu

Philip Koniarski

Project Management

  • p.koniarski@lppartners.eu

Sandra Krieger

Assistant

  • s.krieger@lppartners.eu

Karim Abed Abbas

Partner Digital Ventures

  • k.abbas@lppartners.eu

Bernhard Kreutzer

Partner Smart Nutrition

TECH & TRENDS

Wie eine Wachstumsmentalität Ihnen dabei hilft, die Kontrolle darüber zu übernehmen, wie Sie Veränderungen erleben. Read more
Wissenschaftler haben herausgefunden, wie man Holzstücke dazu bringt, eine Ladung zu erzeugen, sobald man Druck auf sie ausübt. Read more
Wissenschaftler haben herausgefunden, wie man Holzstücke dazu bringt, eine Ladung zu erzeugen, sobald man Druck auf sie ausübt. Read more
Blockchains sollten eigentlich „nicht hackbar“ sein. Doch tatsächlich sind sie alles andere als hacksicher. Read more

Unternehmenskauf /- verkauf


Unternehmenskäufe können ein effektives Mittel sein, um zusätzliche Marktanteile zu schaffen oder Synergieeffekte zu realisieren.

Ebenso erlauben Spin-Offs oder Carve-Outs, sich verstärkt auf seine Kernkompetenzen zu fokussieren, indem man einen Teil seines Unternehmens ausgliedert oder verkauft. Solche Transaktionen sind komplex, individuelle Bedürfnisse und Risikoprofile sollten die optimale Finanzierungsform bestimmen.

Mit unserer jahrelangen Erfahrung können wir für Sie Buy & Build Strategien entwickeln, attraktive Targets identifizieren und Sie im gesamten Transaktionsprozess beraten.

Die Entscheidung sein eigenes Unternehmen zu verkaufen ist emotional hochsensibel.

Man legt sein Lebenswerk in die Hände eines Käufers, der ideelles Vermögen und Werte des Unternehmens erkennt und teilen sollte. Erfolgsentscheidend sind sorgfältige Vorbereitungen, auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmte Strategien und eine fachmännische Umsetzung.

Wir definieren gemeinsam mit dem Eigentümer die Verkaufsstrategie, indem wir passende Käufer akquirieren und Verhandlungen steuern. Dabei unterstützen und beraten wir Sie bis zum finalen Abschluss.

 

Nachfolgeregelung


Bei der Suche eines Nachfolgers geht es nicht nur darum, sein Vermögen, sondern auch die Werte einer geeigneten Person anzuvertrauen.

Statistisch gehen nur wenige Unternehmen auf die 4. Generation über, deshalb ist es wichtig, sich diesbezüglich frühzeitig Gedanken zu machen und Vorbereitungen zu treffen. Es gilt nicht nur, Vermögenswerte zu sichern und eine erfolgreiche Firmenkultur weiterzuführen, sondern auch die Phase der Übergabe finanziell abzusichern.

Wir entwickeln Nachfolgestrategien und beraten bezüglich der Kommunikation nach innen und außen. Außerdem selektieren wir aus potentiellen internen oder externen Nachfolgern den passenden Kandidaten und begleiten Ihn dann bei diesem Prozess, bis das Unternehmen eine nachhaltige Stabilität erreicht hat.

Ausnahmesituation


Krisen sind die herausforderndsten Phasen von Unternehmen.

Unter hohem Druck müssen bei großer Unsicherheit rationale Entscheidungen getroffen werden, die über Fortbestand oder Untergang des Unternehmens bestimmen. Um in diesen Situationen den richtigen Weg einzuschlagen und die wichtigen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, braucht man eine ruhige Hand und Expertise.

Durch das Erkennen und die Fokussierung auf die wichtigen Aspekte, können die richtigen Lösungswege gewählt werden. So können sowohl kurzfristige Liquidität, der operative Geschäftsbetrieb als auch die langfristige Neuausrichtung gesichert werden. Mit dem richtigen Partner an der Seite, lässt sich diese Transformation mit Erfahrung, Kreativität und Umsetzungsstärke erfolgreich meistern.

Als Hands-on- und krisenerfahrene Experten helfen wir Ihnen diese herausfordernden Phasen zu meistern. Wir identifizieren die wichtigen Tasks und fokussieren unsere Kompetenzen und Ressourcen auf diese. Unsere erfahrenen Managementspezialisten übernehmen gerne die Managementverantwortung und führen das Unternehmen zurück in ruhige Gewässer und sichern eine nachhaltige Stabilität.

 

Start up


Die Start-up Phase ist äußerst fordernd, jeden Tag gibt es neue Herausforderungen und Chancen.

Die Umstände ändern sich rasch, deshalb benötigt man eine gesunde und flexible Finanzierung. Individuell abgestimmte Eigenkapital- und Investorenmodelle, sowie flexible Working Capital Ressourcen erlauben es, Potentiale wahrzunehmen und die eingeschlagenen neuen Wege zu gehen.

Für diese Phasen bieten wir an, hands-on bei Finanz-, als auch Managementagenden zu unterstützen oder diese zu übernehmen.

 

Wachstum


Durch Expansion kann man nicht nur Marktanteile und Arbeitsplätze sichern, sondern auch Erträge steigern und diese in die Zukunft investieren.

Schnell wachsen ist das Ziel der meisten Unternehmen, doch ist genau das schon vielen, aufgrund von mangelndem oder nicht adäquat eingesetztem Kapital, zum Verhängnis geworden. Die passenden Finanzierungsinstrumente mit adäquaten Konditionen und die richtigen strategischen Partnerschaften sichern entscheidende Mehrwerte. Chancen treiben den Expansionsprozess, Risiken determinieren das Finanzierungsmodell.

Für Ihr Wachstum finden wir Kapital und verhandeln mit Partnern und Investoren, damit der Prozess effizient und strukturiert abläuft. Gerne unterstützen wir Sie auch darüber hinaus und begleiten Sie operativ, um ein fokussiertes und beschleunigtes Wachstum zu garantieren.

 

Investitionen


Investitionen müssen gründlich analysiert und strukturiert werden, da ihr großes Potential auch Unsicherheiten mit sich bringt.

Durch ein sauberes Kalkulationsmodell ist es möglich, verschiedene Szenarien abzubilden und sowohl Risiken als auch Chancen zu identifizieren und so über die Vorteilhaftigkeit von Investitionen zu entscheiden.

Wir bieten jahrelange Erfahrung in der Analyse und Simulation von Business Cases.  So können wir Sie bei der Strukturierung und Umsetzung unterstützen, sodass Sie die richtigen Entscheidungen treffen können.

Disruption, Innovation


Durch das proaktive Streben nach Veränderung, lässt sich die eigene Zukunft sichern, auch gegen starken Widerstand.
Auch wenn dieser Prozess von Unsicherheiten und Risiken begleitet wird, hat sich die Veränderung rückblickend gelohnt.

Um Ihnen dabei zu helfen erfolgreich durch diese Transformation zu kommen, begleiten wir Sie als Sparring Partner. Wir haben eine Hands-on-Mentalität und unterstützen Sie bei der Strukturierung sowie Finanzierung des Geschäftsmodells.